Розробка концепції управління

Діагностика управління земельним банком включає проведення наступного переліку робіт:

У результаті ви отримуєте наступні переваги:

• Фінансова оцінка ризиків земельного банку
• Рекомендації щодо оптимізації управління земельним банком

Діагностика базується на аналізі 3 основних блоків:

МЕТОДОЛОГІЯ ОБЛІКУ ДАНИХ ЗЕМЕЛЬНОГО БАНКУ

Коректність та ефективність прийняття управлінських рішень базується на використанні даних за трьома ключовими блоками:

• договори оренди;
• земельні ділянки;
• поля в обробітку.

Співставлення та аналіз даних за цими блоками дає можливість оптимізувати операційні та адміністративні бюджети, управляти ризиками та забезпечити консолідацію земельних активів.

Проведення аналізу поточної методології дозволяє діагностувати проблемні зони.

ІТ ІНФРАСТРУКТУРА

Правильно побудована ІТ інфраструктура забезпечує можливість фіксації та аналізу всіх необхідних показників земельного банку відповідно до впровадженої методології.

Проведення аналізу можливостей програмних рішень на предмет відповідності потребам ведення обліку забезпечить підприємство дорожньою картою по доопрацюванню ІТ інфраструктури.

БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА

Організаційна структура забезпечує прозорий контроль ефективності управління земельними активами та мінімізацію витрат на адміністрування. Водночас уніфікація бізнес-процесів підвищує якість роботи співробітників за рахунок нормування і впровадження метрик контролю ефективності.

Проведення аналізу дасть змогу виявити «вузькі місця» процесу та визначити основні напрямки для покращення результатів діяльності.

Системне контрольоване управління земельним банком, забезпечене правильною методологією обліку, організаційною та інформаційною структурою гарантує сталий довгостроковий розвиток земельних активів компанії.